沃伦·巴菲特的黄金搭档查理·芒格曾说：“我这辈子遇到的聪明人，没有不每天阅览的。”

　　关于多数人而言，未必能有时刻或财力去脱产学习两年MBA，但咱们可彻底经过阅览那些历经时刻检测的经典书本、教材和作品，以最低的成原本学习MBA课程。

　　本文引荐四本MBA必看的经典书本，与其焦虑于不知道，不如好好静下心来翻开这些书，进步个人的商业认知。

　　如果说读MBA需求花去你两年的时刻，那么读这本书或许只需求你几个周末。关于繁忙的职场人而言，这本经典MBA书本无疑是高效的挑选。

　　纵观市面上那些引荐给MBA阅览的办理书本，要么过分学术化老学究滋味稠密；要么过分于碎片且凑集严峻。而《经理人参看：精读MBA》则否则，这本书摒弃了传统商业和办理书本的说教办法，用最切合实际的办法将MBA的中心板块解说地一览无余。所以这本书很合适没有读过MBA的人用来快速把握MBA课程内容的中心要义。

　　许多时分，你的计划不被采用，不是由于你的观念不对，而是由于你的逻辑紊乱。

　　本书的两位作者曾在麦肯锡日本分公司担任资深交流参谋，在多年的作业实践中，她们探索、总结出一套考虑办法和交流技巧，辅以丰厚的商业事例剖析和“对症下药”的练习题，让你在一开始就树立正确的逻辑结构，有用处理在作业中遇到的交流、写作以及报告问题。

　　《准则》的作者是瑞•达利欧。这一个姓名或许听着有点生疏，但他一手兴办的桥水基金，是全球最大、盈余最多的对冲基金公司，乃至超过了索罗斯的量子基金，坚持着基金界、出资范畴至今不亏的神话。

　　《准则》这本书是2018年全球都在同读的一本书，在我国、美国、日本，全世界我们都在读这本。为什么这么多人对一个对冲基金的老板写的书这么感兴趣呢？达利欧在这本书里叙述了什么样的故事，让那么多人对这本书如此的痴迷？

　　达利欧在这本书里叙述了自己自食其力40多年来的日子和作业准则，高低分三种准则算下来，有500多条。这些准则全都是他多年实践的成果，不光自己用，并且要求桥水的职工有必要贯彻执行，这也算是桥水的职工手册了。

　　大多数企业都在忙着比对手廉价一点、快一点，这叫“存量博弈”。而《蓝海战略》提出了一种全新的视角：经过除掉、削减、添加、发明这四个动作，重组工业元素，创始无人争抢的新市场。从太阳马戏团到苹果公司，书中剖析了很多事例，展现怎么跳出同质化竞赛的怪圈。在“内卷”严峻的年代，这种战略思维显得很宝贵。

　　许多人误以为“办理”便是管他人，但这本书会告知你不一样的答案。许多人都把这本经典读物引荐给MBA学生课外阅览。主张一切办理者都能仔细读一下这本书，它能让你以一种全新的视角来从头审视企业办理。

　　商业的实质是买卖，而买卖的中心是人。在我看来，这本书其实是关于营销与顾客行为学的。

　　西奥•迪尼提醒了人类潜意识中被植入的六大“按键”：互利、许诺和共同、社会认同、喜爱、威望、稀缺。读这本书有两种用处：作为矛，它能教你怎么高雅地推销观念和产品，成为营销高手；作为盾，它能让你看穿商业套路，坚持清醒的脑筋。而在商业博弈中，懂心理学的人往往是最终的赢家。

　　当一家公司已做得不错了（Good），它是怎么跨过瓶颈，成为一家巨大公司（Great）的？

　　柯林斯的团队耗时5年，研讨了很多企业事例，提炼出了那些让平凡公司完成惊天反转的要素，引荐一读。

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